利用信息技术提升建筑工程项目管理水平?

1、而利用信息技术，可以将不同阶段的数据输入到其中，实现远程操控，同时也可以站在宏观的角度对整个建筑工程进行全面管理，促进管理目标的快速实现。

2、施工企业信息化关键在于“用”，不能为了信息化而信息化。企业的信息化归根到底就是一件工具，如果发挥的好，就是提高工作效率、加强管理能力、提升决策科学性的工具；发挥的不好，反而会造成大量重复劳动、导致流程僵化，影响管理效率。

3、首先，要组织管理者进行信息技术的学习，使之对信息技术具备的优势有一个透彻的了解，及时的转变旧有思维，将工作重点转移到建筑工程管理信息化建设上来。此外，还要做好信息化管理的宣传工作，及时的纠正建筑工程相关人员信息化认知中存在的偏差，使之能够支持并参与到建筑工程管理信息化建设工作。

(急)暂估入库估多了怎么办?然后做账?

以下是暂估入库的账务处理下个月做账的方法：上月的暂估入账，在下月初全额冲回，收到发票红冲前面分录按发票金额入账。原因解析：按照正常情况来说，其实针对公司暂估入库的会计处理理解，我们都知道上个月度暂估入账的在本月度是可以全额冲回处理的，发票是可以按照实际金额做正常账务处理的。

如果小规模企业去年的暂估成本多了，今年回来了一部分，那么需要进行冲销操作。具体操作步骤如下： 在记账软件中，先新建一个冲销凭证。 在借方栏目，选择“管理费用”或“销售费用”等与去年暂估成本计提时相同的科目，填写去年暂估成本计提的金额，金额为负数，表示冲销去年计提的暂估成本。

企业材料的暂估，一般有两种情况，是材料收到，发票没收到做暂估。利润多了成本少，做些暂估材料。第一种情况等发票来了就可以冲掉暂估。