发布于 2024-07-19
1、企业在2018年1月1日至2020年12月31日期间新购进的设备、器具，单位价值不超过500万元的，允许一次性计入当期成本费用。
2、【答案】：BD 解析：A适用缩短年限或加速折旧，C需要单位价值不超过100万元，均不符合要求。
3、第一，根据《财政部 国家税务总局关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》（财税〔2014〕75号）规定，对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。
4、万元以下的固定资产：企业在2018年1月1日至2023年12月31日期间新购进的固定资产价值不超过500万，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除。
5、法律分析：对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。
6、设备，单位价值不超过100万元的，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧 对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。
1、有利于考核采购部门的工作成绩；有利于加强对存货的管理和监督；有利于考核耗用材料部门的工作成绩；有利于简化会计处理手续。采用计划成本计价适用于：计划成本资料核算比较健全准确，成本计划管理核算有一定基础。
2、计划成本法的优点：（一）通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。
3、计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，作为计划成本和实际成本联系的纽带，用来登记实际成本和计划成本的差额，同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。
4、实际成本法和计划成本法的区别可从概念、账户设置和账务处理、优缺点和适用性几方面比较。实际成本核算法。概念。材料采用实际成本核算时，材料的收发及结存，无论总分类核算还是明细分类 核算，均按照实际成本计价。
5、三）信息化环境下，企业采用实际成本法已不再是难事，但计划成本法的优势不仅仅是简化了核算，它还有一个更重要的作用就是管理。
6、用计划成本核算，一般对企业规模较大、材料进出业务量较大的可以简化会计核算 ，到期末要将计划成本调整为实际成本，实际成本核算适用于小型企业。
1、全员成本管理是提升成本效益的关键，企业需培养全员的成本意识，通过培训和激励机制，确保每个人都能参与成本控制。同时，现代信息技术的应用能有效提升成本管理效率，政府部门也需强化成本信息的管理，确保法规执行到位。企业还需整合工作流程，提高效率，并重视市场信息的运用，以适应复杂多变的商业环境。
2、企业管理者可以利用作业成本法提供的信息来更好地对他们的产品、服务进行定价，以便使他们收到的收入与所付出的成本能够配比；企业管理者也可以利用作业成本计算法所提供的信息更好地选择产品组合。
3、第四，树立科技驱动的成本管理理念，科学时代下的施工企业成本管理必将与施工生产、技术工艺、企业信誉等交融在一起，在改进技术，提高工艺，降低成本消耗的同时，又通过强化成本控制，提高经济效益来促进科技进步。
1、二是受存货中长期积压物资的影响：积压物资金额较大时作为分母的主要组成部分会稀释本月材料成本差异率，利用此差异率核算的话，不能准确反映本月出库材料的实际成本。
2、．有利于企业对存货的管理，简化会计工作。会计人员只需通过“材料成本差异”科目，从计划价格调整为实际价格的核算。对于材料收发频繁的企业来说，可以大大减少会计的工作量。2．适用性强，与实际成本法相比对库存管理的要求较低。
3、主要是能够简化日常会计核算，各种存货只有一个单位成本，平时只须登记存货的数量，不存在先进先出等复杂的存货计价程序。而且，计划成本核算还有利于考核采购部门的工作业绩，加强存货管理，促进降低破除，减少存货核算的误差。
4、【答案】：B，C，D 可简化材料收发的核算工作量意思是利用计划成本计价方可以减少材料收发的核算步骤，便于更快的进行材料收发的会计核算。计划成本计价的优点是可考察供应部门采购业务的成果、可简化材料收发的核算工作量，并且有利于分析车间生产过程中材料耗费的节约或超支。
5、有利于考核采购部门的工作成绩；有利于加强对存货的管理和监督；有利于考核耗用材料部门的工作成绩；有利于简化会计处理手续。采用计划成本计价适用于：计划成本资料核算比较健全准确，成本计划管理核算有一定基础。
6、但根据相关的经济业务和事项，可以合理估算出可能发生的成本额。
一）通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。
三）信息化环境下，企业采用实际成本法已不再是难事，但计划成本法的优势不仅仅是简化了核算，它还有一个更重要的作用就是管理。
采用计划成本法可以从原材料采购时就开始了解成本的盈亏情况，这有助于从源头上进行成本控制。 每次材料的购入和领用都会产生计划成本的盈亏，这些盈亏的累积可以随时查询，以便对成本进行有效管理。
首先，计划成本法通过“材料成本差异”科目处理，允许从计划价格调整为实际价格，有助于存货管理和简化会计工作。对于品种繁多、出入库频繁的材料，计划成本法的优势更为明显。通过按材料性质分类归集，可以更准确地分摊材差，使成本更接近实际，便于简化核算。其次，计划成本法的适用性广泛，无需特定条件。
其主要优点如下： 简单易行：相比于其他准确度更高的辅助生产费用分配法而言，计划成本分配法计算和操作简单得多，节省了很多时间和资源。 拓展性强：采用计划成本分配法可以很好地适应企业快速发展的业务需求和变化，因为这种分配方式允许很多因素的调整和重新安排。
其一，可以简化会计核算工作 其二，有利于考核采购部门业绩 其三，适用于存货品种繁多，收发频繁的企业 其四，计划成本有利于成本的控制和预算的编制。